職場團隊修行文種子學院,心靈成長,文創療癒小物,香氛療癒,心靈方舟

CT-KT 是什麼？ #創新×投資×創業實戰營 #管理力

💼《CT-KT創新×投資×創業實戰營》1日培訓課大綱—— 投資智慧 × 創業修煉 × 創新實踐工具🎯 課程定位一場結合創業準備 × 創新解題思維 × 投資觀念開發的密集訓練，為創業者、經理人、創意工作者打造一日實戰修煉場。📌 模組說明（精華整理）1️⃣ CT-KT 是什麼？Critical Thinking & Kepner-Tregoe（系統性問題分析與決策）定義問題 → 分析根因 → 評估選項 → 做出決策 → 防堵風險練習用 KT-FMEA（預防錯誤）思考邏輯活動：真實問題情境模擬分析2️⃣ 投資企業家 × 財務智慧修煉你是為了創業而創業，還是為了成為企業家而準備？概念建立：資金思維..

【靈命 × 管理】門徒式領導與團隊建造課程系統 #企業福音 #管理團隊

🌟【靈命 × 管理】門徒式領導與團隊建造課程系統（共6個單元）🎯 課程核心概念這套課程結合《聖經門徒訓練原則》與《現代領導管理思維》，以實踐導向的方式，幫助學員建立：✅ 靈命基礎 → ✅ 團隊文化 → ✅ 領導思維 → ✅ 行動力 → ✅ 執行計劃 → ✅ 屬靈影響力單元一｜召命：從門徒到影響者 💡主題：「你不是只是上班，你是被差派！」內容：認識個人呼召與職場使命（Marketplace Calling）職場即工場：如何看見工作中的神計畫門徒的角色與企業職場角色如何整合實作：寫下自己的呼召宣言職場恩賜分析（角色匹配與價值定位）討論：你現在的工作，是神給你的平台嗎？你是否願意讓神使用你的位置？..

上下關係設計 × 雙向責任對照表 #領導力 #管理力

🧭 上下關係設計 × 雙向責任對照表—— 建立雙向信任 × 對話式領導文化🔶 一、整體設計理念：領導不是「管控」部屬，部屬也不是「服從」上司，而是：彼此擁有責任、理解與信任，共同完成任務。🔁 上下關係責任對照表：角色責任行為領導文化意涵🔺 上司理解部屬的提案傾聽、尊重、不是馬上否決🔺 上司說明到「對方真正理解」為止把任務交辦清楚、願意反覆解釋🔺 上司從錯誤中檢討自己的管理問題問：「是否我交代不清？流程沒建好？」🔺 上司無條件信任部屬信任先於成效，先信人，才育人角色責任行為執行文化意涵🔻 部屬清楚說明提案對上彙報要邏輯＋目標清晰🔻 部屬聆聽、直到上司接受不是講完就算，要確認對方吸收🔻 部屬自主分..

了解領導學 #領導語錄

🌟 一、名言：領導力的核心定義✴️ 彼得·杜拉克（管理學之父）：「領導力的定義很簡單：擁有追隨者。」✅ 啟示：領導不是職稱，是一種影響力；若沒有人願意跟你走，你只是一個「自以為是」的管理者。✴️ 魅力領導力：「夥伴喜歡你，是魅力；夥伴跟隨你，是信任；夥伴因你成長，是領導。」✅ 啟示：魅力是吸引人領導是點燃人真正的領導力：激發人、成就人、帶動人✴️ 老闆語錄：老闆的名字：沒問題。老闆的工作：解決問題。✅ 啟示：領導者面對問題不是抱怨，而是承擔；不是閃避，而是給解法。 🎭 二、主角與配角的領導隱喻🎬 名言：「當還在跑龍套時，就偷偷觀察主角的一舉一動，並加以模仿。當主角缺席時，導演問：誰可以代替..

團隊心理學｜8大現象 × 領導解讀 #領導者的執行力 #管理力

💎 領導者的執行力 × 成長價值五力模型真正有執行力的領導者，不只是「把事做完」，而是「看得遠、想得深、敢去做、能帶人」的人。 1️⃣ 外部焦點（External Focus）＝洞察力🎯 看市場、看趨勢、看消費者的變化。領導者不能只看KPI，要洞察「未來會發生什麼」。✅ 舉例：能在數位轉型初期佈局AI工具、OMO電商、私域社群。問自己：現在市場上，客戶的「未來需求」是什麼？2️⃣ 思路清晰（Clear Thinker）🎯 能理性拆解問題、制定策略，快速判斷重點與優先順序。執行不是「多做」，而是「做對」。✅ 舉例：面對目標設定，懂得區分WIG（極重要目標）與雜務，聚焦領先指標。問自己：我是否能..

子女宮與功德修行 #聖經中與子女的關係

🌟一、子女宮與功德修行的象徵意義在命理或佛學觀中，「子女」不僅是家庭的延續，更是個人修行與福報的體現。擁有良好子女關係，往往被視為前世修來的福德。透過教養子女，也是一種「利益他人」的修行方式，能讓父母修忍辱、慈悲與智慧。💞二、如何與子女相處 — 修行中的實踐課現代父母在教養中不只是知識的傳遞者，更是榜樣與心靈的陪伴者：同理與傾聽：了解子女真正的需求，避免單向命令。尊重與界線：尊重子女的個性，適當給予自由與引導。正向鼓勵：用激勵取代責罵，讓孩子有信心去面對挑戰。以身作則：身教重於言教，是父母最具影響力的教育方式。與子女的互動，是父母情緒修煉、價值觀傳遞的道場。🌈三、子女在整個生命中的深遠意義子女..

擔任一個角色 #一個承擔 #改變自已另一項修行 #一粒種子 #福音就在裡面

「擔任一個角色，就是一項美新的學習與祝福」，本身就像一顆被神親自栽下的種子，蘊含著成長、呼召、和祝福的種子真理。讓我幫你深入說明這句話所代表的靈命意義與實踐反思：✨ 一、這是一種恩典的視角許多人看「角色」是責任、是負擔，但在神的眼中，每個角色——不論是父母、兒女、領袖、門徒、工作者、朋友、配偶——都是祂親自安排的一種恩典，是你靈命成長的實驗田，更是你得著祝福的神聖位置。📖 「我們原是他的工作，在基督耶穌裡造成的，為要叫我們行善，就是神所預備叫我們行的。」（弗 2:10，CUNP-S）🌱 二、每個角色，都是一次「塑造」在你擔任一個角色的過程中：你學會捨己與忍耐（如為人父母）你學會聆聽與代禱（如小..

新世代人才的管理方法 #領導力 #管理力

🌍 新世代人才的管理方法—— 從「管」到「懂」，從「命令」到「連結」🔶 一、你面對的新世代是誰？📈 到 2025 年：75% 的工作人口將來自「網路原住民世代」包含：七年級（1981-1990）、八年級（1991-2000）、九年級（2001之後）🧠 他們不是不想被管理，而是：✅ 要你懂他們的價值觀，不是掌控他們的行為。🔶 二、新世代 5 大關鍵特質特質管理者要懂的潛台詞應對策略✅ 講究自由「別控制我，但給我方向與選擇權」任務導向＋彈性時間✅ 喜歡創新「讓我參與改善流程」問意見＋允許試錯✅ 最愛客製化「別拿一套制度套所有人」量身訂製目標與學習路徑✅ 凡事要好玩「讓我在工作中找到趣味」任務 ga..

會議管理 × 成功要訣 & 規則設計 #會議中管理

📘 會議管理 × 成功要訣 & 規則設計—— WIG執行 × 團隊共識 × 高效互動🧩 一、會議成功的關鍵八大要訣（根據WIG會議原則）項目說明補充建議✅ 如期進行 WIG 會議固定時間、固定節奏、固定重點每週一次、每次30-45分鐘✅ 會議應簡短時間就是管理力，不囉嗦預留倒數時間，提醒收斂✅ 領導者樹立標準主管示範準時、簡報、負責任決不容忍破壞流程✅ 張貼計分板進度公開透明化，形成激勵建議用白板、數位儀表板✅ 敬賀成功公開讚賞，正面激勵行為小勝利也要慶祝（糖果、貼紙）✅ 分享學習心得不只做事，更要提煉經驗每人輪流1點反思✅ 拒絕讓「旋風」進入旋風＝干擾本來目標的雜務一律會後處理，不打斷主軸✅..

測驗 #個人化靈命成長地圖 #福音操作手冊

📖《個人化靈命成長地圖》操作手冊目的：幫助你認清自己的靈命現況，透過禱告、讀經、操練與門徒生活，活出神的呼召，並成為有影響力的基督門徒。🧭 第一階段：認識自己目前的靈命狀態✍️ 操作步驟：靈命自我盤點你重生了嗎？你確信自己的救恩嗎？　☐ 有清楚悔改經歷　☐ 接受耶穌作為救主　☐ 對永生有把握你目前的靈命屬於哪個階段？　- 初信階段（剛信主，渴慕真理）　- 建立階段（開始穩定靈修、聚會）　- 成長階段（參與服事、傳福音）　- 門徒階段（委身帶人、培訓他人）　- 成熟階段（成為屬靈父母、承擔責任）你目前最缺乏的是？　☐ 禱告生活 ☐ 讀經習慣 ☐ 團契連結 ☐ 信心勇氣 ☐ 恩賜操練📚 第二階..

用對的言語啟動自已的修行之路 #13宮禱告筆記 #福音的祝福

🌟命宮｜我是誰的祝福願我在每個日出與星辰交會時，記起「我」不是角色，不是職業，不是他人的評價，我是宇宙的種子，帶著光與願力而來。願我放下對完美的執著，擁抱原本的自己，溫柔修煉，漸漸明亮。🤝兄弟宮｜同行者的祝福願我在每一次比較中轉身，看見彼此皆是彼此的鏡像，願我學會讚歎不嫉妒，欣賞不自卑。因為我們一起成長，是走在光明道上的修行同盟。💞夫妻宮｜愛的淨化願我在愛中不迷失，不依賴，不緊抓，願我懂得在深情中保有自由，懂得放手是更大的愛。願我每一次的心動都帶著慈悲，而非索求。👶子女宮｜放下掌控的祝福願我記得，孩子不是我生命的延伸，而是獨立的靈魂旅者。我不再用擔憂綑綁愛，而是用信任滋養成長。願我放下預設，..

神愛世人 #見眾人 #福音 #修行筆記

神愛世人：從創造到救贖的永恆恩典！ ✨ 您是否曾仰望星空，感嘆宇宙的浩瀚無垠？🤔 您是否曾感受清風拂面，驚嘆大自然的鬼斧神工？這一切，都指向一位充滿慈愛與智慧的造物主——我們的神。祂對人類的愛，是如此深邃與細膩，從創造之初就已鋪陳開來，直到永恆！愛的藍圖：為你而造的宇宙與地球 🌍 想像一下，一位慈愛的父母，在孩子出生前就為他們準備好最溫馨的房間、最豐盛的食物，甚至規劃好未來的一切。神對我們的愛，遠超於此！起初，神並非隨意創造，祂懷抱著對人類的愛與期待，先以大能創造了浩瀚宇宙與美麗地球。祂有秩序地創造萬物，從星辰、山川、海洋，到植物、動物，所有的一切都是為了一個核心目的：為祂所要造的人類預備一..

課程開啟前的禱告詞｜課程 × 神聖祝福 #課程祈禱重要性 #音樂祝福

🕊️ 為課程祈禱，不只是儀式，而是學習的靈性啟動儀在每一場真正有意義的學習中，除了知識與技巧，我們更渴望一種心靈與心靈的對話。而一段祝福禱告，正是讓講師與學員在同一個心念中啟程，攜手進入更高頻的學習狀態。🌟為什麼課程需要祝福禱告？🔹 穩定能量場：透過禱告，使整個教室充滿愛、平靜與正向頻率，幫助學員專注、開放心靈。🔹 建立信任感：禱告讓講師與學員從「知識傳遞」轉變為「靈性連結」，促進深度互動與交流。🔹 明確學習意圖：透過禱告釐清目標與動機，學員將更清楚自己為何而來，學習將更有方向與力量。🔹 靈感與洞察的開啟：在神的智慧引領下，許多看似複雜的概念，會在禱告後瞬間被「領悟」。🔹 提升教學品質：講師..

領導氛圍 × 願景：打造有安全感的團隊文化 #領導力 #管理力

🌤️ 領導氛圍 × 願景：打造有安全感的團隊文化🔶 一、安全感：打造高效團隊的基礎條件「安全感，是一個團隊敢發聲、敢挑戰、敢創新的前提。」✅ 領導者的責任：保護員工的心理安全（不是讓他們放縱，而是讓他們安心）容許合理試錯，不急於責備用同理心連結，而不是用權威壓制✅ 建立安全圈的方法：定期一對一溝通 → 不是問KPI，是關心「人」建立「不問責先理解」的文化出錯先問「發生什麼」而不是「你為什麼」🎯 「有安全感的地方，員工不只工作穩定，更會變得更健康。」 🔶 二、從人性出發：理解人類天性，打造人本組織🧠 我們本來就是社會動物追求歸屬、認可、安全當團隊能給人情感連結，就不會只是一份工作，而是「一個家」..