時間管理

 


【高效時間管理與高能會議技巧】實戰培訓課程 #時間管理

【高效時間管理與高能會議技巧】實戰培訓課程 #時間管理

📘【高效時間管理與高能會議技巧】實戰培訓課程🔍 為什麼你需要這堂課?你是否也曾經:每天忙到焦頭爛額,卻感覺沒完成什麼?會議中提不出建設性觀點,影響職場競爭力?因無法管理時間,導致績效無法突破?💡 本課程結合 時間管理 + 高效會議技巧 + 實作演練,讓你全面掌握現代職場必備的兩大關鍵能力!🧠【課程特色】✅ 一套完整的時間管理實戰流程  從時間盤點 → 任務排序 → 行動計畫 → 會議執行,全程連貫,實用落地。✅ 可立即採行的改變方案  無需高科技軟體,使用效率工具與心法,即可立刻套用到你每天的工作上。✅ 高度互動的美式教學模式  小組討論 × 案例分析 × 真實演練,讓你從做中學,記得住也用得..

【高效能會議】完整解析與應用 #時間管理

【高效能會議】完整解析與應用 #時間管理

✅【高效能會議】完整解析與應用1️⃣ 會議的成本與代價⏳ 人力成本:5人會議1小時=5小時人力成本💰 錯誤決策成本:會議沒結論,浪費時間也拖慢進度📉 團隊士氣損耗:冗長沒效率的會議,會讓員工產生厭倦感✅ 建議:會議前請確認「有無非開不可」的理由,可以 LINE、系統討論取代的,請不要召開!2️⃣ 會議成敗的關鍵影響因素會議目的不明 → 無共識會議流程鬆散 → 發散討論沒有人負責結論 → 不落實✅ 建議:使用會議開場範本(說明目的+時間限制+誰負責記錄與結論追蹤)3️⃣ 會議主持人的重要性主持人角色是「進度控」與「焦點集中者」要懂得拉回重點、時間控管、情緒管理✅ 建議主持技巧:用「確認語」引導:..

七大黃金法則|打造超強銷售力 #業務 #銷售

七大黃金法則|打造超強銷售力 #業務 #銷售

 🏆 七大黃金法則|打造超強銷售力銷售,不是說服,而是幫助顧客成為「他想成為的人」。⭐ 法則1:讓顧客當英雄🔹 銷售不是主角秀,顧客才是整齣戲的主角🔹 你的產品只是「幫助他成功的神秘武器」✅ 說明方式:用顧客的語言、故事、痛點來開場❓ 法則2:問三個問題,掌握行銷切入點🔍 問:「你遇到什麼困擾?」🔍 問:「你過去怎麼解決?」🔍 問:「如果能更輕鬆,你想嘗試嗎?」✅ 掌握顧客現狀→失敗經驗→想像未來 → 剛好就是你產品的橋樑👥 法則3:展現同理心 + 權威,做個引導者🔹 顧客先要覺得「你懂我」🔹 然後相信「你帶我走得出來」✅ 關鍵在語言設計:「很多人跟你一樣遇到這情況…而我們怎麼做的?」🧭 法則..

創業經營起點 #你為什麼想創業?#銷售

創業經營起點 #你為什麼想創業?#銷售

 🎯 創業經營起點✅ 釐清動機 × 擬定行動計畫1️⃣【你為什麼想創業?】🔍 活動:找出你的「真動機」請選出3個你最有共鳴的動機👇✅ 想擁有屬於自己的事業✅ 想解決財務問題/還債✅ 想要有錢又有閒✅ 不想一輩子靠薪水過日子✅ 建立一份可世襲繼承的事業✅ 想助人又利己✅ 找備胎事業,有退路可選✅ 渴望財富 × 健康 × 自由✅ 想透過事業持續成長與突破📌 動機清晰,行動才有力量!2️⃣【擬定個人經營計劃】🔸 A. 收入規劃📈 短期(1個月):小目標養成📉 中期(3-6個月):進帳穩定+達標獎勵💼 長期(1年內):替代薪資、進階升級💡小提醒:達成目標要記得給自己一份獎勵!🔸 B. 時間規劃📆 每週..

成交的說話法則 #業務話術 #銷售

成交的說話法則 #業務話術 #銷售

這段非常實用,是一套適合放進「銷售訓練」、「成交話術模組」、「簡報溝通教學」的金句型法則。我幫您整理成一份 成交說話法則簡報內容架構,條列清楚,也適合製作簡報或教學課程使用:🗣️ 成交的說話法則成交,不是話術,而是「懂人心 × 說人話」🎯 1. 設身處地,站在客戶角度思考問:如果你是他,會怕什麼?會期待什麼?不是「我能給什麼」,而是「他最想解決什麼問題」🔍 2. 直接講重點,切中主題客戶沒有時間聽你繞圈把 價值主張+解決方案 一開場就講出來🛑 3. 不要打斷別人說話真正專業的銷售,是懂得「聽」的藝術打斷=不尊重=斷了信任感🔗 4. 建立連結點,讓對方進入你的情境分享生活經驗、案例、故事,讓他有..

時間管理的重要性 #時間管理

時間管理的重要性 #時間管理

✅ 為什麼時間管理這麼重要?1. 提高效率與產能透過妥善的時間安排,你能專注於優先任務,避免無謂的時間浪費,進而提高工作完成的速度與品質。2. 減少壓力與焦慮良好的時間規劃讓你清楚每天的行程與工作量,不容易陷入緊急處理的混亂中,自然降低情緒壓力。3. 提升決策與專業形象當你有餘裕思考與規劃時,更能做出有策略的判斷,同時也讓他人對你的專業與可靠性有高度認同。4. 培養紀律與責任感時間管理是一種自我紀律的表現,它不僅能讓個人更有成效,也讓團隊運作更有秩序與信任。5. 創造更多自由時間當工作時間被有效利用,就能留出更多的時間用來學習、休息或發展副業(斜槓),增加個人價值與幸福感。💡 翼帆老師建議實踐..

時間管理|規劃應用篇 #善用工具篇 #時間管理

時間管理|規劃應用篇 #善用工具篇 #時間管理

✅【時間管理|規劃應用篇】1️⃣ 80/20法則的時間應用關鍵概念:80%的成果來自20%的行動應用:分析自己每天的「高價值行為」與「低效時間」,將精力集中在高產值任務上✅工具建議:使用「時間使用分析表」統計一週時間分布。2️⃣ 三抓三放的效率原則三抓:抓重點、抓效益、抓主動三放:放拖延、放完美主義、放無關緊要✅建議:每天寫下「我今天一定要抓的3件事」與「可以交給別人或延後的3件事」3️⃣ TIME時間管理的四字訣T - Target(目標):明確目標I - Involve(投入):全神貫注執行M - Measure(衡量):持續檢視成果E - Evaluate(評估):優化流程✅應用:適合用..

業務銷售計畫PDCA #如何做對的選擇? #業務 #銷售

業務銷售計畫PDCA #如何做對的選擇? #業務 #銷售

 6個實用的「業務銷售計畫PDCA案例」,這些案例皆包含 Plan(計畫)、Do(執行)、Check(檢討)、Act(改善)四個步驟,適合應用於業務教育訓練、提案簡報、SBIR計畫內容與內部成長會議實作。📌 案例一:提升陌生開發的成交率情境問題:陌生電訪成交率低,回覆率不到5%P(計畫):重新設計話術流程,導入破冰式開場 + 客戶利益引導D(執行):一週內進行100通新的腳本測試C(檢討):成功轉換達15%,主因來自前20秒的開場問句優化A(改善):優化後設計「三段式話術腳本」作為標準模板,團隊全面導入📌 案例二:年度銷售目標落後30%,需搶救情境問題:第二季業績目標達成率僅70%,團隊士氣低..

超級業務員 × 行動力宣言 #我要堅持到底  #我要馬上行動

超級業務員 × 行動力宣言 #我要堅持到底 #我要馬上行動

🎯 超級業務員 × 行動力宣言🔥【我要堅持到底 × 我要馬上行動】雙宣言🦁 堅持到底篇|成功不是偶然,是不放棄的必然!我要堅持到底!我不是來失敗的,我不是來抱怨命運的!我是一頭獅子,不是任人宰割的羔羊!每一次挫折,是我功力的打磨每一段低谷,是成功的墊腳石「今天」是我一生中最關鍵的一天!⭐堅持就是成功的守則!只要我有一口氣,我就要堅持到底!🎤我一定會成功!加油!加油!加油!⚡ 馬上行動篇|成功,不給懶惰任何藉口!★我要馬上行動★我不拖延、不等明天、不等完美時機我不怕失敗,只怕機會流走!馬上行動,讓機會停留在我身上馬上行動,把握今天每一秒鐘馬上行動,立刻與客戶連結!🎯當別人還在計畫時,我已完成!我..

銷售心法 × 領導之道 #業務 #銷售

銷售心法 × 領導之道 #業務 #銷售

 💡【銷售心法 × 領導之道】銷售不是話術,而是 創造信任的過程。🌱 一、心法不是技巧,而是態度銷售的最高境界,是讓對方 心甘情願地說「Yes」重點不是「說服」對方,而是「引導」對方做出他本來就渴望的選擇信任感才是成交的本質🤝 二、領導者的真正力量來自「互信」成功的領導不是管控,而是「互信」與「願意跟隨」說到做到,承諾就是契約團隊看的是:你做了什麼,不是你說了什麼帶人,要靠信任感,不是靠權威感🧠 三、顧客不是被說服的,而是被引導的顧客內心的拒絕,是出於不安全感,不是因為你的產品不好引導顧客說「Yes」,不是壓迫,而是節奏與情緒的配合讓顧客點頭,是一種節奏控制技巧💪 四、我是最偉大的推銷員「我不..

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