了解領導學 #領導語錄

🌟 一、名言：領導力的核心定義

✴️ 彼得·杜拉克（管理學之父）：

「領導力的定義很簡單：擁有追隨者。」

• ✅ 啟示： 領導不是職稱，是一種影響力；若沒有人願意跟你走，你只是一個「自以為是」的管理者。

✴️ 魅力領導力：

「夥伴喜歡你，是魅力；夥伴跟隨你，是信任；夥伴因你成長，是領導。」

• ✅ 啟示：

  • 魅力是吸引人

  • 領導是點燃人

  • 真正的領導力：激發人、成就人、帶動人

✴️ 老闆語錄：

老闆的名字：沒問題。老闆的工作：解決問題。

• ✅ 啟示： 領導者面對問題不是抱怨，而是承擔；不是閃避，而是給解法。

🎭 二、主角與配角的領導隱喻

🎬 名言：

「當還在跑龍套時，就偷偷觀察主角的一舉一動，並加以模仿。當主角缺席時，導演問：誰可以代替主角？——就是我。」

• ✅ 領導啟示：

  • 真正的領袖不是被指定，而是在機會來臨前已經準備好的人。

  • 每一次小事的投入與學習，就是為未來的主角試鏡。

💡 領導不等於發號施令，而是日積月累地「做給別人看、帶給別人信心」。

🌠 三、星辰隱喻：領導的格局轉變

✨ 傳統事業比喻：

「一顆星星升起，是眾星殞落的時候。」

• 🌀 傳統思維是獨佔資源、搶舞台、我強你弱。

✨ 組織行銷/團隊型領導比喻：

「一顆星星升起，帶起滿天的星斗。」

• 🌈 新時代領導：我成功、你也能成功；我照亮自己，也照亮你。

✅ 啟示：

• 領導不在於「你有多亮」，而在於你點亮了多少人。

🧭 總結語錄：

真正的領導，不是高高在上，而是願意彎下腰幫人發光。

領導力不只在戰場上，更在平時的觀察、陪伴、成就與激勵。

💡 了解領導學：從自我到組織的思維升級

🔶 一、什麼是領導？——三管哲學

領導 = 管人 × 管事 × 管自己

• 管人：激勵、溝通、授權、培養

• 管事：訂目標、抓重點、落實行動、解決問題

• 管自己：自律、以身作則、情緒管理、願景思維

📌 領導者先領自己，才有資格帶別人。

🔶 二、關鍵提問：

是人難管，還是你不會帶？

• 「人不好管」通常是因為「方法錯誤」、「信任未建立」、「角色錯位」。

• 真正會帶人者，懂得用心激勵、用法管理、用行動服人。

✅ 建議反思三問：

1. 我是否只在指揮，卻沒有共識？

2. 我是否只想效率，卻忽略情緒？

3. 我是否只看短期結果，卻忽略長期信任？

🔶 三、領導者都怎麼說、怎麼做？

真正的領導者，從思維就不同。以下是他們的七大行為特徵：

🔶 四、每日提問：

我今天決定做哪5件對公司最有生產力的事？

📌 這是一位成熟領導者自我領導的練習。

✅ 實作建議：

• 每天早上列出 5 件「高價值行動」

• 將時間花在產能區，不是雜事堆

• 與團隊同步，創造聯動

🔶 五、如何創造自己的領導魅力？

魅力來自「做人的溫度 × 做事的高度 × 做對的堅度」

✅ 三個魅力行動：

1. 以身作則：你做的，勝過你說的

2. 善用傾聽與理解：讓人覺得你是「懂他」的領導者

3. 願意成就他人：魅力不是讓人崇拜你，而是激發別人成長

📌 附加：在創點行銷實戰中，讓員工因你而變強、讓夥伴因你而幸福，這就是領導魅力。

📣 總結一句話：

領導不是讓人服從你，而是讓人相信你。
不是命令人做事，而是啟發人想做。