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七大黃金法則｜打造超強銷售力 #業務 #銷售

🏆 七大黃金法則｜打造超強銷售力銷售，不是說服，而是幫助顧客成為「他想成為的人」。⭐ 法則1：讓顧客當英雄🔹 銷售不是主角秀，顧客才是整齣戲的主角🔹 你的產品只是「幫助他成功的神秘武器」✅ 說明方式：用顧客的語言、故事、痛點來開場❓ 法則2：問三個問題，掌握行銷切入點🔍 問：「你遇到什麼困擾？」🔍 問：「你過去怎麼解決？」🔍 問：「如果能更輕鬆，你想嘗試嗎？」✅ 掌握顧客現狀→失敗經驗→想像未來 → 剛好就是你產品的橋樑👥 法則3：展現同理心 + 權威，做個引導者🔹 顧客先要覺得「你懂我」🔹 然後相信「你帶我走得出來」✅ 關鍵在語言設計：「很多人跟你一樣遇到這情況…而我們怎麼做的？」🧭 法則..

什麼是「頂層設計」？ #團隊 #領導力

非常棒的問題！下面為您整理一份清晰且深入的「企業頂層問題與設計觀點」重點說明，適合用在📊簡報、📘企業內訓、或📑計畫提案文件中：📌企業在頂層上的問題與關鍵挑戰⚠️ 為什麼企業會迷失方向？很多企業「忙於低頭拉車，卻忘了抬頭看路」：過度關注日常營運，忽略未來發展方向管理者常卡在例行公事，沒空思考企業願景與全局。固守過去成功經驗，排斥創新突破越成功越難轉型，因為會「捨不得放手已知領域」。誤把想法當戰略、把願望當藍圖沒有可實行的路徑與資源計畫，空談夢想易流於虛構。從過去經驗出發，而非未來需求思維市場變化快速，「從前往後看」將錯失轉型機會。轉型無章法、頂層設計不到位缺乏一個整合願景、資源、人力、模式的總體..

企業轉型的雙引擎：戰略轉型 + 文化轉型 #團隊 #領導力 #運作方式：五大設計原則

🎯 企業轉型的雙引擎：戰略轉型 + 文化轉型🧭 一、戰略轉型：決定企業未來的「路怎麼走」轉型類型說明適用對象✅ 延伸式轉型採用T型發展，找準優勢支點進行橫向拓展已有單一強項的企業，如網站系統拓展到數位工具✅ 多元化轉型跨入新行業或業務領域中型以上企業、資源豐富者✅ 聚焦式轉型從大而全/小而全，變成專精專業的單一產品或服務中小型品牌、個人品牌最佳選擇✅ 兼併式轉型透過收購或整併加速成長有資本與管理能力的企業✅ 升級式轉型從低價產品升級為中高價值產品有品牌與製造基礎者，如傳產數位升級✅ 差異化轉型從大眾市場轉為小眾市場或高端客製美業、文創、教育、顧問類型適用✅ 特區式轉型先建立實驗單位或部門試行..

創業經營起點 #你為什麼想創業？#銷售

🎯 創業經營起點✅ 釐清動機 × 擬定行動計畫1️⃣【你為什麼想創業？】🔍 活動：找出你的「真動機」請選出3個你最有共鳴的動機👇✅ 想擁有屬於自己的事業✅ 想解決財務問題／還債✅ 想要有錢又有閒✅ 不想一輩子靠薪水過日子✅ 建立一份可世襲繼承的事業✅ 想助人又利己✅ 找備胎事業，有退路可選✅ 渴望財富 × 健康 × 自由✅ 想透過事業持續成長與突破📌 動機清晰，行動才有力量！2️⃣【擬定個人經營計劃】🔸 A. 收入規劃📈 短期（1個月）：小目標養成📉 中期（3-6個月）：進帳穩定＋達標獎勵💼 長期（1年內）：替代薪資、進階升級💡小提醒：達成目標要記得給自己一份獎勵！🔸 B. 時間規劃📆 每週..

成交的說話法則 #業務話術 #銷售

這段非常實用，是一套適合放進「銷售訓練」、「成交話術模組」、「簡報溝通教學」的金句型法則。我幫您整理成一份成交說話法則簡報內容架構，條列清楚，也適合製作簡報或教學課程使用：🗣️ 成交的說話法則成交，不是話術，而是「懂人心 × 說人話」🎯 1. 設身處地，站在客戶角度思考問：如果你是他，會怕什麼？會期待什麼？不是「我能給什麼」，而是「他最想解決什麼問題」🔍 2. 直接講重點，切中主題客戶沒有時間聽你繞圈把價值主張＋解決方案一開場就講出來🛑 3. 不要打斷別人說話真正專業的銷售，是懂得「聽」的藝術打斷＝不尊重＝斷了信任感🔗 4. 建立連結點，讓對方進入你的情境分享生活經驗、案例、故事，讓他有..

業務銷售計畫PDCA #如何做對的選擇？ #業務 #銷售

6個實用的「業務銷售計畫PDCA案例」，這些案例皆包含 Plan（計畫）、Do（執行）、Check（檢討）、Act（改善）四個步驟，適合應用於業務教育訓練、提案簡報、SBIR計畫內容與內部成長會議實作。📌 案例一：提升陌生開發的成交率情境問題：陌生電訪成交率低，回覆率不到5%P（計畫）：重新設計話術流程，導入破冰式開場 + 客戶利益引導D（執行）：一週內進行100通新的腳本測試C（檢討）：成功轉換達15%，主因來自前20秒的開場問句優化A（改善）：優化後設計「三段式話術腳本」作為標準模板，團隊全面導入📌 案例二：年度銷售目標落後30%，需搶救情境問題：第二季業績目標達成率僅70%，團隊士氣低..

超級業務員 × 行動力宣言 #我要堅持到底 #我要馬上行動

🎯 超級業務員 × 行動力宣言🔥【我要堅持到底 × 我要馬上行動】雙宣言🦁 堅持到底篇｜成功不是偶然，是不放棄的必然！我要堅持到底！我不是來失敗的，我不是來抱怨命運的！我是一頭獅子，不是任人宰割的羔羊！每一次挫折，是我功力的打磨每一段低谷，是成功的墊腳石「今天」是我一生中最關鍵的一天！⭐堅持就是成功的守則！只要我有一口氣，我就要堅持到底！🎤我一定會成功！加油！加油！加油！⚡ 馬上行動篇｜成功，不給懶惰任何藉口！★我要馬上行動★我不拖延、不等明天、不等完美時機我不怕失敗，只怕機會流走！馬上行動，讓機會停留在我身上馬上行動，把握今天每一秒鐘馬上行動，立刻與客戶連結！🎯當別人還在計畫時，我已完成！我..

銷售心法 × 領導之道 #業務 #銷售

💡【銷售心法 × 領導之道】銷售不是話術，而是創造信任的過程。🌱 一、心法不是技巧，而是態度銷售的最高境界，是讓對方心甘情願地說「Yes」重點不是「說服」對方，而是「引導」對方做出他本來就渴望的選擇信任感才是成交的本質🤝 二、領導者的真正力量來自「互信」成功的領導不是管控，而是「互信」與「願意跟隨」說到做到，承諾就是契約團隊看的是：你做了什麼，不是你說了什麼帶人，要靠信任感，不是靠權威感🧠 三、顧客不是被說服的，而是被引導的顧客內心的拒絕，是出於不安全感，不是因為你的產品不好引導顧客說「Yes」，不是壓迫，而是節奏與情緒的配合讓顧客點頭，是一種節奏控制技巧💪 四、我是最偉大的推銷員「我不..

領導能力全解析｜讓組織高效運轉的關鍵力量 #團隊 #領導力

以下是針對您提供的【領導能力】與【紀律的重要】兩大主題，整理出的重點說明與可應用於課程簡報、企劃書、領導培訓的文字內容模板 👇💼 領導能力全解析｜讓組織高效運轉的關鍵力量🌟【什麼是領導力？】領導力，不只是權威與命令，而是影響力與願景的實踐力。✅ 領導力的三大核心：有共識的使命與價值觀領導者能清楚描繪目標藍圖，讓團隊產生共鳴。打造有意義的工作願景，激發行動動力。例：「我們不只做網站，而是在幫助品牌數位轉型。」找到合適的人選團隊的組成需精準，讓對的人在對的位置上發揮價值。人才不是雇用來指揮的，而是讓他們成為共創者。「人不一定要多，但要對！」在行動中栽培人才、實現目標培育人才不靠紙上談兵，而是透過實..

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